2018年4月18日，創(chuàng)泰大學(xué)第7期——《突破訂單交付瓶頸》工作坊成功舉辦，來(lái)自南通，蘇州，昆山，太倉(cāng)等地設(shè)備制造業(yè)精英齊聚創(chuàng)泰，探討了企業(yè)訂單交付的種種問(wèn)題。

一、主辦方發(fā)言

下午1點(diǎn)30分工作坊準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始，各企業(yè)代表都希望在本次的學(xué)習(xí)中，和來(lái)賓學(xué)友企業(yè)互動(dòng)交流，建立伙伴關(guān)系。

二、工作坊現(xiàn)場(chǎng)

互相認(rèn)識(shí)之后，我們正式開(kāi)始了工作坊，李老師不斷拋出訂單交付問(wèn)題，同學(xué)們以小組為單位，展開(kāi)熱烈討論。

企業(yè)*薄弱的環(huán)節(jié)是什么？設(shè)備訂單交付的特殊性在哪里？設(shè)備訂單交付*薄弱的環(huán)節(jié)是什么？影響設(shè)備訂單交付的核心因素是什么等問(wèn)題，在學(xué)員們共同探討下，解決方法逐漸顯現(xiàn)，再經(jīng)過(guò)李老師的點(diǎn)播，不同訂單的不同交付方式使學(xué)員們收獲良多！

三、參觀創(chuàng)泰

短暫的學(xué)習(xí)交流后，我們稍作休息，接著我們跟著創(chuàng)泰金總的步伐，參觀了我們的工廠生產(chǎn)線，以及公司文化墻等。

金總從一樓車間開(kāi)始介紹公司，創(chuàng)泰產(chǎn)品從原材料入庫(kù)，焊接，裝配，初檢，老化，總檢，包裝等經(jīng)過(guò)重重工序送到客戶手中，在生產(chǎn)過(guò)程中，我們創(chuàng)泰有獨(dú)特的管理方式，如班組長(zhǎng)輪班制，生產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)播報(bào)等；接著，我們沿著樓梯往2層參觀，介紹了公司的愿景與目標(biāo)、小組協(xié)同模式，飛鏢挑戰(zhàn)賽，公司組織架，構(gòu)激勵(lì)機(jī)制等等。學(xué)員們不斷詢問(wèn)，不斷為我們的公司文化點(diǎn)贊，很感謝其他企業(yè)朋友們的認(rèn)可和支持！

四、工作坊尾聲

*后，希望通過(guò)本次的工作坊，對(duì)各位企業(yè)在大幅改善接單能力的同時(shí)，訂單交付能力不會(huì)成為瓶頸。

本次工作坊圓滿結(jié)束，大合照出爐~期待下次創(chuàng)泰大學(xué)開(kāi)課吧！??！